大部分的人类，杭州对过去不详，对未来不知。

夏普财报显示，博凡其2015财年营业亏损达到1619亿日元，比2014财年480亿日元的亏损额增加237%。客户夏普还将2016财年的运营盈利预期从此前的257亿日元上调至373亿日元。

财报显示，端软夏普在该季度共获得42亿日元的净利润。此外，效服夏普还与阿里合作，在电视上搭载了阿里研发的YunOS操作系统。夏普方面表示，智网市2016财年第三季度的盈利得益于当期进行的一系列成本削减措施。

业界分析称，杭州SDP此举是为了将面板资源向夏普倾斜。博凡郭台铭的心腹老将戴正吴开始掌舵夏普。

客户郭台铭接手前的夏普深陷亏损泥潭

事实上，端软盈利是郭台铭接手夏普后的第一原则。LEDVANCE同时拥有两大全球知名照明品牌欧司朗(OSRAM)和喜万年(Sylvania)，效服以及覆盖大约150个国家的庞大销售渠道。

在LED照明行业，智网市时隔一个多月，智网市许多业内人士仍对以战略投资者IDG资本为首，木林森及义乌国有资本运营中心等有限合伙人组成的中国财团以超过4亿欧元的价格成功赢得了朗德万斯的竞标这一事件津津乐道。但LED照明企业积极布局国际化战略，杭州除了通过并购国外照明品牌，杭州还可以以优势产品大力发展国外照明市场，完善建设国外渠道网络;通过与国外当地企业强强联手，快速进入国外市场;通过在国外设立子公司，瞄准和布局当地细分领域市场;强化国外销售力量，创新国外销售模式;致力于打造国外品牌，成为国外LED照明产品的行业领导者等方式促进企业向全球市场不断进发。

国际化战略早已成为业内不少深谋远虑的上市企业的重大战略目标，博凡国外并购自然不是新鲜话题，博凡时不时爆出来一则中国照明企业大手笔进行***并购的新闻却赚足各界眼球。随后，客户木林森3亿增资开发晶，客户持股比例由10.91%增加至25.50%，通过开发晶与美国Bridgelux在专利技术及市场上合作，使木林森的相关产品能够有效的打通国外的专利壁垒，为企业产品走向国际化铺设道路，进一步提升品牌影响力和核心竞争力。